Deutsche News-Beiträge

Top-Logic™ Framework

• Die Architektur von Top-Logic™ wird weiterentwickelt, um die Möglichkeiten zur Konfiguration von Geschäftssteuerungssystemen weiter zu erhöhen und um Anwendungen zukünftig modellbasiert koppeln zu können.
• Im Herbst 2015 wurde die Version 5.7.5 zur Verwendung in den Kundenprojekten freigegeben. Die Weiterentwicklungen umfassen beispielsweise Verbesserungen für das Handling von Tabellen und Dialogen, sowie die Unterstützung neuer Technologien, wie Microsoft Edge und Oracle 12.

PMC Releases 2015

PMC als Berichts- und Steuerungscockpit wird für die Erzeugung der Berichte umfänglich mit Daten aus Vorsystemen (Stammdaten, Maßnahmen u.s.w.) versorgt. Umgesetzt wurden Funktionen zum Sicherstellen der Datenkonsistenz, beziehungsweise zum Erkennen von Inkonsistenzen im Systemverbund. Weiterhin wurden die Vorgaben des Enterprise Rights Managements für die Dokumentenexporte umgesetzt.

Prime 2015

Wir wurden beauftragt individuelle Systemerweiterungen bereitzustellen. Neu stehen beispielsweise Mandantenindividuelle Berichtsvorlagen und ein erweiterter Funktionskomplex zur Phasenplanung zur Verfügung. Ebenso können nun die Berichtslinien ausgehend vom Standardbericht ihre Berichte individualisieren.

G-PIC 2015/2016

Erstes Produktivrelease entwickelt und getestet. Es dient dazu Änderungsanforderungen an IT Systeme im Vertrieb VW Original Teile. Rollout beim Kunden weltweit in Q1/2016

Top-Logic™ Produkte

Das Gremienmanagementsystem wurde in das Produkt Top-Logic™ integriert, um eine noch engere Bindung zwischen Terminen, Aufgaben und Projekten zu erreichen. In Gremien getroffene Entscheidungen können nun auch im Kontext der jeweiligen Projekte eingesehen werden. Sehr positives Feedback konnten wir für das ergonomisch und graphisch weiterentwickelte Design der Oberflächen gewinnen.

PMC 2.2 erhält neue Kleider

Begründet in der Weiterentwicklung des Basis-Moduls Top-Logic™ erhielt PMC einen neuen fortschrittlichen Web-Auftritt. Durch die Modulumorganisation bei BMW waren umfangreiche Anpassungen zur Gewährleistung des hohen Qualitätsanspruches notwendig. Als Berichts- und Steuerungsinstrument erhielt PMC 2.2 Kennzahlen aus Qualitätstools und eine Anbindung an den Komponentenleitstand. Durch die M2-Delegation werden nun auch Kennzahlen der Unteraufträge im Delegationsziel angezeigt

Weiterentwicklung von Berichtsexporten für Hauptnutzer bei VW ITP Original Teile

Mit Hilfe der Top-Logic™-basierten Kundenlösung MPM-Tool wurden bei Volkswagen ITP Original Teile in 2014 zahlreiche Projekte erfolgreich gesteuert. Im Rahmen dieser intensiven Nutzung kam der Wunsch nach einer Weiterentwicklung der Export-Funktionen auf, die stärker die Bedürfnisse der Projektleiter und des Controllings berücksichtigt. Das aktuelle Release 1.2.0 setzt ihre Anforderungen um.

Markenübergreifende Steuerung für Gesamtfahrzeug Audi/VW

Auf Basis von Top-Logic™ Project wurde durch Business Operation Systems eine Steuerung der Plattformentwicklung inkl. der darauf aufbauenden Fahrzeug-Modelle umgesetzt und pilothaft eingeführt. Die Anwendung sichert den Informationsaustausch der Gesamtfahrzeugbereiche von Audi und VW in der Entwicklung und Absicherung von Plattformen und Modellen und erlaubt erstmals eine einheitliche Berichterstattung an das Top-Management der Marken und des Konzerns.

Deutsche Lufthansa AG: Prozessvereinfachung und „Score“-Schnittstelle.

Zum Jahreswechsel 2014/2015 rollt die Deutsche Lufthansa AG ein neues Update von THEMIS aus, dem Tool zur Steuerung und Dokumentation von Beschaffunsprozessen auf Basis von Top-Logic™ Process. Mit dem Update werden die Dokumentationsprozesse des Einkaufs vereinfacht und an eine neue Version des Einkaufshandbuchs angepasst. Über eine neue Schnittstelle zur konzernweiten Erfassung von Einsparpotenzialen und Einsparungen übermittelt THEMIS die Erfolge der Einkaufsabteilungen, welche zu dem „Score“-Programm der Lufthansa AG beitragen.

Top-Logic™ Project 2.1

Die neueste Release unseres Produkts Top-Logic™ Project integriert ein umfassendes Kennzahlenmanagement in das Berichtswesen. Freie Definition von Kennzahlen, Berichtsgrößen und Anflugkurven und die darauf aufbauende automatische Gegenüberstellung von Soll- und Ist Werten in Abhängigkeit von der Projektphase ermöglichen ein „Management by Exception“: Das System erkennt automatisch die Projekte, die besonderer Beachtung bedürfen und schlägt sie für eine entsprechende Eskalation vor. Top-Logic™ Project bietet damit eine aktive Unterstützung der Entscheidungsprozesse.

Das führt zu einer Vorverdichtung der Informationen und damit zu einer Entlastung der Entscheidungsträger. In großen Szenarien wird eine effektive Projekt- und Portfoliosteuerung so überhaupt erst ermöglicht.

Weitere Schwerpunkte dieser Version sind Verbesserungen in Berichtswesen, Usability und Performance.